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如何做好人力资源工作?

如果你想假的做好人力工作,就多请示领导,充分领会领导意图后,按照领导说的做好就行了,领导满意就是你最大的成功。如果你真的想做好人力工作,首先你要了解企业性质,为企业寻找合适的人选,遇到好的人选要做好档案留存备用。高管的来源还有一个就是猎头公司,你要和他们建立业务联系。在公司内部要做好员工晋级通道工作,为每一个员工的进步做好规划。大力开展员工培训,做好内部竞聘工作。了解企业对人才的需求变化,随时输送合格的人才给需要的岗位。按照需要设置岗位,做好解聘员工的思想工作。这些就是人力工作的主要内容。经验之谈啊 。

就简单点说吧。那就要看具体情况,有的公司比较大,很复杂。考虑的问题比较多,小公司简单点比如,刚刚招聘的员工的生活和住宿问题,这样他才有安定的心情来工作,然后安排交接工作的具体内容,这个在老板没有下达任何意见的情况下安排。

后面的事情就是培训,在培训期间熟悉业务


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